Libera il tuo tempo e dai più qualità alla tua vita

Lo dicono anche ...


Anna - Titolare Software House

"Le Solution Map, per le piccole aziende come la mia, consentono di avere procedure mappate e descritte nel dettaglio. Oltre che migliorare il lavoro è un utile strumento di formazione per i neo assunti. ." 


Alberto - Direttore Società di Consulting

"Un ottimo strumento commerciale per i professionisti che come me hanno poco tempo. Le mappe dei processi inserite nelle offerte descrivono chiaramente il perimetro dell'intervento consulenziale"


Giovanni - Titolare società di costruzioni

"Nel mio lavoro la ripianificazione delle attività di cantiere è all'ordine del giorno. I clienti cambiano spesso idea e gli imprevisti sono sempre dietro l'angolo. Poter riprogrammare tutto con un click è fantastico" 


Vieni al D-Day e scoprirai come Disbrain può cambiarti la vita!

Funzionalità innovative e uniche



Solution Map

Con le mappe mentali i tuoi processi aziendali o progetti sono rappresentati visivamente, in tutti i loro dettagli necessari per l'esecuzione, in un modo intuitivo che ne facilita la comprensione, la gestione e il monitoraggio

Ripianificazione in un click

Con Disbrain i calendari dei collaboratori non sono più isolati ma collegati in rete, per questo è possibile lasciar pianificare e ripianificare le attività a Disbrain, in mnodo automatico, come quando si chiede di calcolare o ricalcolare il percorso al navigatore della nostra automobile

Activity exchange

Disbrain è una piattaforma di aggregazione che offre nuove opportunità di collaborazione per tutti i professionisti e le piccole imprese: se cerchi una risorsa, un fornitore o un'altra azienda cui subappaltare una parte del tuo progetto, puoi trovarla su Disbrain

Perché Disbrain?

Per gestire la complessità dei progetti

Potrai affrontare meglio gli imprevisti e gestire le risorse condivise su più progetti

Per far percepire il valore del tuo lavoro

E' importante rendere consapevoli i tuoi clienti dello sforzo necessario per realizzare i loro progetti

Per mantenere le competenze in azienda

Quando un collaboratore se ne va la conoscenza dei processi deve restare in azienda

Per ridurre il rischio di errori e contestazioni

Un'organizzazione più efficiente è anche una garanzia per un servizio migliore e di qualità